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4位深圳老板卖打印机风行Bwin必赢环球年入10亿

添加时间:2024-02-07 19:40:50

  2014年,4位1989年出生的年轻人凑了30万,在深圳龙华区一个20平方米的办公区里成立了一家公司——创想三维,创业的道路就这样开启了。为了保证公司账上有流动资金,他们每个人还办了一张信用卡备用。

  4位创始人瞄准的是消费级3D打印机这个细分领域,在当时这还是个入局者很少的行业。他们的创业初衷是想让3D打印像2D打印那样流行。

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  公司成立头两年主要做品牌代工,产品销往海外。2016年做出了一款爆款产品CR-10,月销量超两万台,此后两年公司出货量、收入、人员以倍数增长。2019年公司转型做自有品牌出海。真正的成长从这一年开始。

  过去8年,创想三维发布了70款3D打印机、把产品卖到全球100多个国家和地区,累计出货量超过550万台,2020年-2023年,公司年营收连续三年超过10亿。

  公司规模也随之扩大——员工扩充到1700多名、拥有全球最大的3D打印生产基地和产能储备,创想三维也因此位列国家级专精特新“小巨人”企业。

  联合创始人刘辉林说,创想三维要成为一个全球化的品牌,“瞄准一个大市场后快速投入,再去寻找更多值得投入的新市场。”

  3D打印起源于20世纪末的美国,1983年查尔斯•胡尔发明了世界上第一台3D打印机,1988年推出了全球第一台商业设备SLA-250。这之后,3D打印技术得以快速发展和推广。

  过去40年,3D打印一直以工业级为重点,占到市场70%的份额,桌面级打印机在2014年左右逐步发展起来,更多以出口为主,最常见的打印方式是热熔式与光固化。刘辉林的解释是,海外市场更成熟、消费能力强、消费者有一定的动手基础。

  从OEM、ODM转型到品牌出海,是大多数外贸企业的生存路径,过程也如出一辙,先靠代理商打开销路,积累到一定资源和品牌价值后,再去第三方平台开店、做独立站,多渠道发展。

  创想三维第一款3D打印机是CR-i3,主要销往香港,也由此赚到了创业后的第一桶金。之后的产品通过与广东的跨境大卖家合作,卖到欧美市场。爆款产品CR-10以500美元的价格出现后,打破了海外市场上千美元价格的格局,为其赢得了更多的市场份额。

  随后,创想三维最大的一个跨境电商渠道提出贴牌生产销售其产品,刘辉林和其他三位创始人决定转型自己做品牌,在海外市场以“Creality”为主品牌运营。

  产品上也做了更清晰的规划,创想三维的产品系列分为整机系列,主要应用于工业、教育行业;爆款CR系列则覆盖在精度、性能上有更高要求的消费群体;光固化系列聚焦在牙科、珠宝领域。在工业、医疗、建筑等领域,创想三维也有工业级系列的产品。

  2017年,创想三维还推出子品牌ENDER——定位入门级的3D打印机。比例上,消费级产品占比80%,剩下20%为工业级产品。

  刘辉林说,差异化打法是整机的推出。当时市面上多以零件拼装为主,用户组装一台打印机需要40多个小时甚至一星期,整机的推出把拼装时间缩短至15分钟。设计灵感则来源于火车轨道,“火车轨道的V字型结构用在3D打印机上,既提升了打印速度,结构也更牢固。”刘辉林说。

  运营上,此前CR-10在社媒平台上爆火,让创想三维开始重视社媒渠道传播的效果。2017年,创想三维在Facebook上建立了第一个海外社交媒体主页,此后,随着投放广告、用户UGC创作等方式,创想三维圈住了大批核心粉丝。

  销量上,CR系列、ENDER系列、整机系列都有爆款出现。消费场景在C端主要是海外极客玩家、设计师和家庭,B端主要覆盖学校、企业,刘辉林说,海外有很多学校和家庭会有相关的课程和启蒙教育。

  典型的用户案例是,美国一物理学教授耗费16个月、十几万元人民币,Bwin必赢为儿子打印了一辆兰博基尼跑车,故事被兰博基尼公司了解后给这对父子赠送了一台真跑车。美国一位女工程师打印出一套钢铁侠救援战甲。非洲生物医学工程博士3D打印义肢等。

  2019年,创想三维的3D打印机出货量突破50万台;2020年,销量增长了两倍,仅前5月就完成了2019年全年的销量,销量最猛的时候每8秒就能卖出一台。

  如今复盘,刘辉林说,快速果断的开局、清晰的战略路线、团队之间的信任和当时相对小的外部压力,使创想三维在消费级3D打印这条细分赛道上先站稳了脚跟。

  进入2021年,中国品牌出海大战全面打响,多渠道成为当时跨境圈的标志性线D打印机的按需生产和娱乐性质,让其在过去一年获得了更快速的发展。

  创想三维在2021年开始自营亚马逊品牌旗舰店,同时也搭起了独立站等渠道。在当时,这是多数跨境卖家的选择甚至转型。

  亚马逊的优势很明显,一是有庞大的用户基础,包括很多高消费能力的Prime会员,二是有直接快速的消费者评论反馈机制,可以帮助出海企业进行产品和服务的更新迭代;三是能提供给卖家完善的基础设施和服务,比如高效的FBA、丰富的品牌建设和分析工具等。

  依靠亚马逊的分析工具,创想三维能在最短时间内算出最精准的消费群体,踩准流量节点、调整库容,根据消费者需求去确定耗材类型的需求量、产品外观的更改等。

  销售渠道主要来自海外代理商、亚马逊、独立站,以及其他第三方平台,线,线上绝大部分还是通过亚马逊销售。

  市场上,据刘辉林介绍,美国是主要市场,销量占比40%左右,欧洲占35%左右,在中东欧、东南亚等发展中国家,其业务也在快速发展,占20%左右。

  创想三维自身的优势在于抓住了时间差。刘辉林说,之前亚马逊还没有形成3D打印机的品类,行业成熟、产品性能稳定后,创想三维靠低

  创想三维能转型成功、并从数千家中国3D打印公司中脱颖而出,一是控制住了成本。

  依靠广东产业链集群的优势,公司生产3D打印机所需的物料几乎都在深圳,价格优势明显,核心部件也已经实现国产化。配套耗材的绝大部分来自自建工厂——深圳、武汉、惠州的产业制造基地,另一部分则是跟全球知名耗材厂商合作,比如巴斯夫等。

  2022年,公司员工增长到1700多人,研发人员有350多,在芯片、程序、算法、程序、运动轨迹等方面实现自我突破。他们时刻关注行业的最新趋势,以确保不掉队。比如针对没有设计、画图基础的用户群体,公司开发了一个创想云平台,上面有20多万模型库,用户可直接下载模型并打印。

  扫描仪、激光雕刻机、周边配件等产品出现之后,创想三维也在计划以3D打印为中心,建设整个生态圈。“形成机器+生态+模型设计的云平台,这也构成了我们增长的第一、二、三条曲线。”刘辉林说。

  过去几年,创想三维在海外做了很多本土化布局,比如组建本地化的销售团队、市场营销推广团队,建设仓储和售后服务中心,在德国、美国等重点销售市场,还建立了子公司,招聘本地员工。

  过去30多年的高速发展,3D打印机在全球范围内已经获得了国家、资本市场和消费者的多重认可。

  根据美国咨询机构WohlersAssociates统计数据显示,2021年全球增材制造产值

  152.44亿美元,同比增长19.50%。预计到2025年增材制造收入规模有望实现298亿美元,2030年有望达到853亿美元。

  2023年的CES国际消费电子展上,3D打印还被列为其活动主题之一,参展的5家厂商中,有4家来自中国,分别是创想三维、深圳快造、安克创新、魔芯科技。

  安克创新在2022年宣布入局3D打印赛道,并在两年内发布了两款新品。深圳快造成立于2016年,目前公司已经完成了3轮融资,投资者有经纬创投、同创伟业等。魔芯科技是一家新锐公司,成立于2021年,也被德石投资、盛元智本等风投机构看中,完成了2轮融资。此外,还有成立于2020年的拓竹科技,团队具有大疆背景Bwin必赢,也完成了3轮融资,投资机构有铭石投资、五源资本、IDG资本等。

  一位3D行业投资者说,“消费级3D打印还没有头部企业跑出来,属于发展中的状态,因此未来竞争格局和发展的前景有很大的突破机会。”他补充说,美国已经有5%的家庭已经开始使用3D打印机,“而国内可能连千分之一还不到,这里机会巨大。”

  昆仑万维CEO方汉曾说,他最相信三个技术是:核聚变、3D打印和Space-X,这样可以去一个新的星球把人类文明打印出来,最适合人类生存的地球会毁灭,但人类文明不会。

  》,3D打印产业发展上升到国家战略层面,2021年将3D打印企业标准列入“领跑者”重点领域,并预判3D打印、智能制造技术是一个万亿级市场。

  十年前的3D打印市场,中国公司都是跟随者。在这波技术迭代、智能化浪潮中,中国整个产业链更靠近引领者。

  刘辉林说,国内业务也是公司未来重点去突破的市场,未来创想三维要覆盖国内的教育、医疗、珠宝、汽车等消费行业,也将逐步去渗透发展速度更快、更成熟的工业领域,“真正可以作为生产工具,去提升生产效率,降低成本。”

  海外市场,创想三维目前以美国、欧洲和日本为主,未来会开拓其他站点。去年,亚马逊全球开店和亚马逊广告加大对中国跨境卖家的扶持力度,让品牌出海变得更有张力。创想三维去年登上了亚马逊《水手计划》系列短视频,向更多中国和全球消费者呈现了自主品牌勇闯海外的故事。这是一次向高跳跃,去开拓更多市场,把品牌做大。

  不可否认,这个行业还存在短时间内难以解决的问题,一是打印速度还不够快,创业邦今年9月在创想三维深圳办公室了解到,一只43号码的拖鞋打印时间需要几个小时,更大尺寸的物件则需要两天甚至更长时间。二是打印材料能否与真实的大批量生产质量一样,可以直接使用;三是3D打印技术应用是否复杂、需要专门配有技术人员。

  快速增长之后,创想三维在消费端遇到了新挑战,消费者越来越了解3D打印技术,开始探索其他应用场景,并因此提出了更多新的诉求和需求。其次是,新入局越来越多,竞争在变大。

  “重要的不是过程,而是工作的内容。”刘辉林说,创想三维的优势是入场早、有一定品牌积累和技术基础,公司获得的专利有500多项,“我们是一家成长型公司,要抓住市场机会,继续成长。”